新闻资讯

家纺店如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

家纺店,深圳软装展,深圳软装国际展,

  现在家纺店的太多了,在加上那些做散货的,竞争是越来越厉害了,家纺店在市场中处于什么样的位置,这取决如何经营自己的店铺,如何通过良性竞争在市场中占据主导优势呢?

  了解市场中存在的竞争对手

  首先要了解市场中存在哪些竞争对手,这是采取合理竞争的第一步,以消费者的身份前往各个家纺店进行参观,看看别人店铺经营情况如何,思考人家能在终端市场站稳脚跟的优势在哪里。

  汲取对方的优点,稳步提升店铺根基

  必须学会汲取对方的优点,通过别人的长处弥补自己的短处。对于新店来说,因终端市场建设还不成熟,更要学习别人的发展经验,从中摸索出自己的发展轨迹。企业能在这方面起到背后推手的角色。

  家纺店应当以优惠的促销活动抢占市场的主导消费群体。对终端市场进行调研,找到符合现阶段店铺要求的消费者,将这些消费者尽可能的成为店铺的忠实客户,最终形成稳定的消费群体。

  家纺店如何备货

  一般来说,如果家纺店的目标客户为白领一族,这类人群的消费能力很强。而且消费的随意性比较大,通常是走到哪里就买到哪里,故店面装修一定要显眼,并配以海报,招贴化、宣传彩页等系列促销手段,产品品类应该广泛一些。高中低端价位都有其消费人群,关键是能做出主题的特色。

  在家纺店在产品备货部分,建议是各种品牌家纺应该购置最少三种配色,品种应该保持在100种左右,其他品牌家纺可以视情况准备一些。在品牌家纺出售这部分,则价值较高以上的品牌家纺进四五十种,每种准备一两个。如果存货太多,则会占用大量资金,使得小店有很大的存货压力。价位低的品牌家纺,则应保持流畅的进货渠道,以备随时补充。对于价格比较贵的品牌家纺,首次进货的数量不需太多,挑选几个典型的品牌家纺产品即可,待营业后,统计销售最好的品牌家纺,在下次进货时再增加数量。不过太普通的品牌家纺,根据其大小,依次进一些数量是很有必要的。

  现在开家纺店的店主想在竞争中脱颖而出,那么在实际开店时就要把握好以上的开店方法,投资者在开家纺店的过程中,一定要注重经营上的细节。那样就能在众多的家纺店竞争中一定脱颖而出。